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       1月30日上午，國際公司在春節假期后上班第一天，召開2023年春節節后收心會，公司領導班子和正副部長參會。  
       公司黨總支副書記、總經理殷青偉向全體干部職工致以親切的問候和新春祝福，并就2023年重點工作任務，作出新部署、提出新要求，進一步統一思想、提振精神，以嶄新的工作作風為全面落實新一年目標任務開好局、起好步。
       殷青偉要求，全體干部員工要對2022年工作進行“回頭看”，認真梳理2023年工作思路，迅速進入工作狀態，全力做好七項重點工作：一要堅定信心，確保2023年目標實現；二要抓好市場開發和企業資質規劃；三要抓好項目管理，提升項目履約水平；四要抓好安全生產和境外安保工作；五要推動商務管理體系建設；六要狠抓制度執行落實，將制度優勢轉化為管理優勢，提高內部管理水平；七要強化人才隊伍建設。
       會議指出，要加強部門管理，目標要清楚，思路要明確。要加強項目管理，形成班子抓總、部門管建、項目管干的管理模式，部門要落實好對項目的管理、考核等工作。各部門、重要崗位負責人要聚焦責任目標，突出工作重點，對工作任務再分解、再細化，做到人人扛指標，人人有壓力，全體干部職工要做到人員歸位、思想回位、工作到位，要理清工作思路，把年前年后工作有機銜接起來，強化執行力，以執行力提高效率，確保每項工作都抓細、抓實、抓好，取得新成效。
       會議強調，新年要有新氣象，要有新的認知和新的工作狀態。2023年，國際公司要在集團的堅強領導下，堅定發展信心，貫徹落實好集團2023年工作會議精神，做好對外工程承包、進出口貿易和對外勞務合作業務，做好海外和國內兩個市場發展，鞏固在我省對外承包工程企業排頭兵地位，為推進集團高質量發展而努力奮斗。